搜索结果: 1-15 共查到“人力资源开发管理 战略规划”相关记录18条 . 查询时间(0.123 秒)
中国人才战略规划区域实施效果评估测度研究
人才强国战略 人才规划 区域评估 统计评价
2014/10/31
开展人才强国战略实施效果评估是检验人才强国战略各项工作落实成效的重要举措。本文以2011年全国人才统计数据为基础，以31个省区市为研究对象，聚焦于各地区人才队伍建设状况，应用多元统计的主成分因子分析、分层聚类方法对各省市区人才强国战略实施效果进行评价打分和聚类分析，并与基期调查统计数据相关研究结果进行对比研究，以期进一步了解当前全国各地人才强国战略的实施效果，并对推动我国人才强国战略监测评估工作起...
产业高阶人才战略规划培训框架——建构价值共创链
产业跨领域人才培训 价值共创 服务科学管理暨工程
2014/6/20
两岸经济均已迈入服务创新驱动发展之全新阶段，欲加速新兴产业发展与促进产业升级转型，亟需面向价值服务结合科技理论与营运管理跨领域人才协力参与，方能洞悉产业发展所面临多元挑战与采取因应之道。本文具体指出跨领域高阶人才培训及养成方向，以“企业架构”为战略实践方法，并提出一套战略实践总体观，营造产业价值共创有利环境，落实服务主导型经济，期望对产业发展主管机关战略拟定与实践有所帮助。
对人才战略规划开展评估关系到我国人才强国战略目标的实现。当前，在国家中长期人才发展规划各项重大措施全面实施之际，着手构建人才战略规划评估体系具有重要价值。本文在分析人才战略规划的要素、评估目标的基础上，对人才战略规划评估的理论研究与实践探索了分析，指出了其中的问题不足，并结合国内外公共政策、项目评估理论，提出给建立人才战略规划评估体系的对策建议。
人才战略规划的基本经验
余仲华 人才战略 规划 基本经验
2012/11/21
随着我国人才战略规划的推行和实施，人才战略规划的研制也积累了诸多基本经验，如基本框架、研究方法、科研成果和研制队伍等。
历经不同阶段的发展与积累，我国人才战略规划工作取得不少有益的经验，既厘清并形成了人才战略规划的基本框架，展示了科研成果，也积累了成功方法，凝聚并锻炼了一支专业从事人才战略规划研制工作的人才队伍。
人才强国战略规划评估路径研究
人才强国战略 人才规划 绩效评估 对策路径
2012/11/21
对人才战略规划实施开展绩效评估是加强人才强国战略闭环系统化管理的重要环节。基于前期初步探索和实践调研，本文分析了对人才强国战略规划开展评估的需求及意义，在对国家人才规划实施一周年评估工作进行总结的基础上，构建出一个人才强国战略规划评估内容体系模型，提出了人才战略规划评估机制框架和基本路径，以期对下一步完善我国人才强国战略实施效果监测评估工作有所推动。
对国家人才战略规划实施效果的评估关系到我国人才强国战略目标的实现。当前，在国家中长期人才发展规划各项重大措施全面启动实施之际，建立相关实施效果评估机制具有重要的理论和实践意义。本文在对政策评估、公共项目评估相关研究进行回顾的基础上，分析了课题组前期开展的国家人才规划实施一周年实证评估工作的经验及不足，结合相关理论研究提出了建立国家人才战略规划评估机制框架，探讨了评估的重点内容及基本路径，提出了相关...
人才战略规划的成功类型与基本特征
人才战略 成功类型与基本特征
2011/8/3
改革开放以来，我国人才战略与规划（为行文方便，以下合成“人才战略规划”）逐步受到重视，人才工作也开始进入战略管理时代。从宏观层面看，我国人才战略规划拥有五种成功类型和六个基本特征。
人才战略规划的评价标准与主要问题探析
人才战略规划 评价标准 探析
2011/8/3
改革开放以来，我国各级组织制定了大量的人才战略规划。从应用角度看，人才战略规划重视文本文件，缺乏有效落实。说得直白一点．战略规划的文本很多，但能够真正有效落实的很少。一般而言，企业人才战略规划落实得实一些．政府发的人才战略规划文件落实得虚一些，尤其是地方政府。
推动我国人才事业科学发展的战略规划
人才事业 科学发展 战略规划
2010/10/22
党中央、国务院颁布实施的《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》，是我国历史上第一个中长期人才发展规划，是更好实施人才强国战略、建设人才强国的行动纲领，是今后一个时期全国人才工作的指导性文件。认真学习，深入领会《人才规划纲要》的深刻内涵和精神实质，是对广大人才工作者的基本要求，是当前和今后一个时期全国人才工作的中心任务。
人才战略规划的目标定位
人才战略规划 目标定位
2010/1/27
当前 , 各地都在制定中长期人才发展规划。科学制定规划需要解决的问题很多 , 其中具有重大意义的一件事 , 就是发展目标定位。本讲拟从目标定义、目标特征、目标确定、目标层次、目标多元、目标分析、目标变化诸方面对这个问题进行深入一步的探讨。
哈尔滨理工大学人力资源管理课件第三章 人力资源战略规划。
人才战略规划的成功类型与基本特征
人才 战略规划 成功类型 基本特征
2009/4/3
战略是决定全局的谋划和策略。“战略”一词来源于希腊文，意指“将军的才能”；最旱的战略策划家就是古希腊时代的战士。因此，“战略”这一概念最初源于军事实践活动，俄文“战略”直译即“军事战略”。随着人类社会实践的发展和竞争领域的扩大，“战略”一词被广泛地应用于军事以外的领域，如政治、经济、科技、教育、文化和社会发展以及企业管理等。战略进入了所有存在竞争、存在比较的领域，成为泛指更大的、带有全局性的或决定...
人才战略规划的基本评价与问题分析
人才 战略规划 基本评价 问题分析
2009/4/3
战略针对性。战略针对性包括：一是针对组织发展战略与需要，如国家经济发展和社会进步需要，企业经营战略和发展目标，不能够脱离组织战略与目标另搞一套；二是针对组织里人才工作和人才队伍中存在的问题，不能够脱离实际问题，要解决实际问题，但不要制造虚拟问题；三是要针对实际可能性，就是说战略本身都是可以操作与实施的，不要好高骛远，不切实际地确定不可操作与实施的战略。
人才战略规划的发展趋向与研制建议
人才 战略规划 发展趋向 研制建议
2009/4/3
随着市场经济的推进和人才工作进入战略管理时代，我国制定人才战略规划必须考虑新的战略发展趋向，并特别注意在战略规划内容和研制方法上把握系统原则和科学方法。在研究和分析的基础上，本文提出了十个基本的战略趋向和十二点建设性意见，以期对我国人才战略规划工作有所启示。
企业战略规划领跑者罗莱“突出重围”
企业 战略规划 罗莱
2009/3/16
面对一个进入门槛低，所有竞争对手在产品设计、品牌宣传和营销手段上都跟随领导品牌的市场，你该怎么办？罗莱家纺正面对这样的难题。作为行业领导品牌的罗莱家纺之所以能够在强手林立的市场中杀出重围，是因为在关键时刻，它每每都能领先半步。 如今，它又凭什么在与国外巨头、国内列强及众多的杂牌军混战中继续领跑突围而持续领先呢？