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战略针对性。战略针对性包括:一是针对组织发展战略与需要,如国家经济发展和社会进步需要,企业经营战略和发展目标,不能够脱离组织战略与目标另搞一套;二是针对组织里人才工作和人才队伍中存在的问题,不能够脱离实际问题,要解决实际问题,但不要制造虚拟问题;三是要针对实际可能性,就是说战略本身都是可以操作与实施的,不要好高骛远,不切实际地确定不可操作与实施的战略。

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