搜索结果: 136-150 共查到“劳动人事管理”相关记录205条 . 查询时间(0.389 秒)
认为新经济时代生产方式的转移，迫使职工参与生产获得收入的方式发生相应的变动，因而在对单一劳动收入的弊端进行分析的基础上，从理论上探讨了劳动与资本并存的拥有财富的收入途径，提出了建立我国职工收入的新结构，并分析了双因素收入结构对经济发展的促进作用。
公共人事管理的法制化进程
公共人事管理 法制化进程
2009/11/3
公共人事管理的法制化是整个国家法制化程度的重要标志。新中国成立以来特别是改革开放以来我国公共人事管理立法进程不断发展，初步形成了较为完善的人事法规体系。
在能力二分的基础上，将企业能力分成探索能力与应用能力，并通过战略导向与企业能力的结合，提出了一个分析企业家导向、企业能力与企业绩效关系的概念模型。分析结果表明，企业家导向有利于企业的探索能力，但与企业的应用能力呈倒U型关系；企业应用能力有利于企业绩效，而探索能力与企业绩效呈倒U型关系；同时，探索能力与应用能力的交互作用比单一能力对企业绩效的影响更为显著。
心理契约视角下知识型员工激励系统的优化
心理契约 知识型员工 激励
2009/10/27
心理契约是联系员工和组织的心理纽带,是正式劳务合约的有益补充。它改变了传统经济学从"自私自利"的角度研究雇员,把经济契约和心理契约有机结合,有利于提高雇员的积极性,促进组织的高效率。以知识型员工作为研究对象,结合知识型员工及其心理契约的特点,提出优化知识型员工心理契约激励系统的路径。
基于智力资本的业绩衡量指标研究
智力资本 增加值 资源效率
2009/10/22
知识经济时代,把智力资本当作一种与土地、物质资产和金融资本同样重要的资源是合情合理的。意味着再也不能把智力资本当作成本而应看成为一种投资。为了与新制度相适应,我们定义了一种新指数——智力资本的价值创造效率。实证研究表明:当收入、利润表示富有成效的业绩时,而IC效率表示的是相反的,即价值被破坏了而不是被创造了。
精益制造方式的雇佣制度分析
精益制造方式 大量生产方式 雇佣制度 重复博弈
2009/10/21
精益制造的有效实施不仅有赖于生产过程的改善,也有赖于诸如人力资源管理等其它方面。通过厂商与员工的重复博弈模型,分析了雇佣制度对于精益制造方式的影响。
我国技术工人短缺状况分析及对策研究
技术工人 短缺 职业教育人力资源
2009/10/20
统计数据表明,技术工人特别是高级技术工人短缺现象已经遍及全国。该问题使很多中国企业人力资源结构面临挑战,甚至已经成为制约一些行业、一些地区经济发展的瓶颈。针对这一现状,从社会、企业、职业教育3个方面分析了原因,并有针对性地提出了改变技术工人短缺状况的的建议和对策。
关于公司登记电子化若干法律问题的思考
公司登记 电子化 政务信息化
2009/10/9
随着科技的发展,计算机技术和网络技术在公司登记事务中被广泛应用,电子化已成为公司登记未来的发展趋势。指出实现公司登记的电子化具有重要意义,可以大大提高公司登记的效率。提出在推行公司登记电子化时,必须注意研究并解决好几个相关的法律问题,包括登记信息的安全问题、电子登记的生效时间问题、登记申请人的身份确认问题等,同时应当注意把握好我国公司登记电子化的进程。
PRM:新经济时代的伙伴关系管理
客户关系管理 PRM 渠道管理
2009/9/28
伙伴关系管理(PRM)是为了更好地管理公司销售渠道和分销商的需要而建立的,根据其通过与渠道伙伴的接触以及从相应合同中所获得的有关渠道伙伴的信息,对它们进行分类管理并加以利用的软件系统,探讨了PRM与CRM的关系、PRM的功能、PRM的分析框架及其实现的技术手段和应用前景。
银行业CRM下的客户资源管理研究
银行业 CRM系统 客户资源管理
2009/9/28
银行业之间的竞争实际上是一场对客户服务的竞争,而注重客户关系和服务管理则是提升银行业竞争力的关键。实施CRM下的客户资源管理,是赢得竞争的最有力的手段。
Validation of the Team Factors Inventory in Brazilian Companies
creative leadership entrepreneurship creative team factors reliability validity
2009/9/25
The aim of this paper is to test the validity and reliability of a Portuguese version of the Team Factors Inventory/TFI derived from the Creative Leadership Model. This inventory measures the propensi...
基于动态博弈的员工培训风险控制条件透析
员工培训 风险控制 动态博弈 博弈树
2012/11/21
从动态博弈视角看，员工培训的风险主要表现在受训后员工的市场价值增加而可能出现的离任与企业利益受损的冲突，因而企业对员工培训的风险控制条件应是谋求企业培训和员工留任的动态利益均衡.
解析华为公司管理干部任职资格管理制度
任职资格 华为公司
2008/12/12
华为技术有限公司是一家总部位于深圳的从事通信设备研发、生产、营销和服务的民营企业。2005年，华为实现销售收入453亿元人民币，纳税额高达40亿元人民币。从1988年十几个人艰辛创业发展到现今拥有逾两万员工成为全球通信业具有领导地位的供应商，华为公司一直把人力资源管理工作作为经营战略重心之一。可以说，完善的人力资源管理制度为华为的持续发展提供着源源不绝的动力。而任职资格制度则是华为公司一...
新经济时代人事制度的创新与思考
人事制度 新经济时代
2008/11/18
在以经济市场化和贸易自由化为主导的世界经济全球化进程中，市场规则和制度体系由于影响到经济发展的成本水平，从而成为决定竞争的重要因素。这一观念已得到国际社会的普遍认同，并随着市场体制的逐步建立，制度创新成为经济全球化的重要特征和主要内容。在与全球化有关的制度创新中，人事制度的创新又显得尤为突出和重要。新经济时代对人才的要求应具有创新型、复合型 、合作型、个性化的特点，这是市场竞争内外环境的迫切要求。...
北京、上海、广州、深圳等市加强国企领导人员管理的实践与经验
人员管理 国企
2008/11/18
国有企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，发展壮大，关键在于是否有一支称职的管理者队伍。一支好的领导班子能挽救企业于将倾，有化腐朽为神奇的功效，反之，一支差的领导班子能搞垮，甚至是葬送一家好企业。中共中央、国务院历来十分重视国有企业领导人员的管理工作，出台了众多文件，对国企领导人的选拔、管理、考核、激励、监督等方面做出了明确指示，本文就北京、上海、广州、深圳等城市加强国企领导人员管理的实践与经验作...