搜索结果: 121-135 共查到“劳动人事管理”相关记录205条 . 查询时间(0.608 秒)
本文在描述内部劳动力市场理论发展的过程后给出了内部劳动力市场的定义和特征,从交易成本、专用性人力资本投资、信息不完全和不对称等角度分析了内部劳动力市场的长期契约性。
人本管理理念及在我国企业运用探讨
人本管理理念 形成 运用
2011/10/19
人本管理理念的理解与运用,对今天我国企业发展十分重要,当前正值我国经济转型、产业升级的关键时期,较全面的理解人本管理形成过程,抓住其本质,以尊重和保障企业员工的人权为根基;以帮助员工加强自我管理,处于当下工作状态为着力点;重视企业领导的作用;重视传统文化中的人本管理理念的作用。从以上四上方面着手,强化人本管理理念在我国企业中的运用。
研究逆向选择下,委托人通过信号辅助改善信息结构后所面临的代理人信息租金抽取与配置效率的均衡决策问题。首先,分析讨论了完全信息下的最优契约和逆向选择下先验分布基础上的次优契约;之后,基于贝叶斯规则,将与代理人相关的外部信号及信号搜集成本纳入委托人的最优规划问题,对后验分布下的均衡变动进行了分析,给出了信号搜集成本可行预算集。研究表明,贝叶斯方法有利于委托人在信息租金与效率扭曲冲突中优化决策,为复杂环...
2011年6月5日上午,由中国人民大学劳动人事学院数据中心组织的“中国雇主—雇员匹配数据追踪调查”国际研讨会在中国人民大学逸夫会堂第一会议室拉开帷幕。国内外劳动科学、数据调查领域的专家学者、政府和企业的相关部门负责人以及劳动人事院师生50余人参加了开幕式。研讨会的开幕式由中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉主持。中国人民大学副校长冯惠玲教授,中国人民大学发展规划处处长胡娟先后致辞。数据调查领域的国际...
国内外高管团队信任问题研究
高管团队 信任 信任动态发展 信任作用机制
2012/9/6
自Hambrick与Mason提出高层梯队理论以来,高管团队的研究得到了广泛的发展,同时高管团队信任的研究也受到了强烈的关注。在回顾了以往国内外高管团队信任研究成果的基础上,从高管团队信任的影响因素、形成机制和作用机制角度进行了评述,指出了研究的不足之处,并提出了今后有关高管团队信任的研究重点和方向。
美国乔治亚州立大学人事和雇佣关系研究院前院长Bruce Kaufman在中国人民大学劳动人事学院进行讲座
中国人民大学劳动人事学院 美国乔治亚州立大学人事和雇佣关系研究院 前院长Bruce Kaufman
2010/6/12
2010年6月10日, Kaufman教授在劳动人事学院对学生进行了精彩讲座。劳动人事学院劳动关系系主任李丽林老师出席并主持了讲座。Kaufman教授在对劳动人事学院本科生的经济学基础进行了确认之后,他开始了题为”Why Minimum Wage Is A Good Idea”的演讲。他将低工资现象视为一种外部性现象,把政府对最低工资的规定视为矫正外部性的“税收”措施,以此为出发点,他说明,即使最...
《Public personnel management》
Public personnel management labor relations assessment personnel policies
2009/12/11
A quarterly journal focused on human resource work in the public sector. Contains articles on trends, case studies, comparative information, and recent research. Topics include labor relations, assess...
《The Leadership quarterly》
The Leadership quarterly political science organizational psychology
2009/12/11
Disciplines such as political science, organizational psychology and sociology are becoming so specialized that, for scholars and lay persons alike, the study of leadership is now highly fractionated....
常见的激励误区与对策
企业 激励误区 对策
2009/12/7
现在很多企业都意识到了激励的重要性,但是在激励实施过程中存在很多误区:未做到因人而异;只要能满足员工的需要就能有效的激励员工;采取不公平的激励方式;激励就是奖励;“空头支票”等。有效的员工激励就要避免落入这些激励的误区,也就是要遵循一定的原则,同时更要有具体的措施,来实现有效的员工激励。1、激励方式因人而异;2、合理设计薪酬,其次要设计适合员工需要的福利项目;3、体现公平;4、物质奖励与精神奖励相...
基于需求层次理论的员工激励方法
需求层次理论 员工激励 方法
2009/12/2
本文从马斯洛的需求层次理论出发,提出了员工不同阶段的需求选择和激励方法。用以调动员工的积极性和创造性,推动企业健康持续发展。
推广高校人事代理制之管见
人事管理 高校 人事代理制
2009/11/20
伴随着市场经济发展和人事制度的改革,人事代理制应运而生。它以其法制化、系统化、社会化等特征日益受到高校人事管理部门的重视,不少高校亦对之进行了积极有效的尝试。作为一种新型的管理方式,应该说人事代理制度理论上解决了长期困扰用人单位的职工易进不易出的难题。但人事代理工作是一项复杂的系统工程,政府部门应加快相关政策法规建设,使其有章可循、有法可依;要规范人才流动、聘用、辞退的运作程序,尽可能减少人事争议...
数据透视表在高校人事统计中的应用
数据透视表 高校人事 统计报表 数据更新
2009/11/20
高校人事统计是高校人事管理工作中的重要组成部分。Excel中独具特色的“数据透视表”功能,专用于数据的分析和多维统计,它将排序、筛选、分类汇总结合起来,对数据源进行重新组织和计算,以不同的方式展示出来。数据透视表的熟练应用,既能提高人事统计报表中各类数据的准确性,也能极大提高人事工作的效率。