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为进一步了解2022年以来降成本政策落实情况，倾听企业生产经营存在的问题困难、工作建议及诉求。2022年7月15日，云南省发展改革委分别召开了有关行业协会及企业座谈会、有关国有企业座谈会。昆明钢铁控股有限公司、中国铜业有限公司等11家国有企业，省民营企业家协会、省中小企业协会等7家行业协会，云安会都有限责任公司、云南云酒集团等13家企业有关负责人参加座谈。
江苏大学成本会计课件第2章 工业企业成本核算的要求和一般程序。
例解估时作业成本法在第三方物流企业成本控制中的应用
第三方物流企业 物流成本 估时作业成本法 成本控制
2018/11/20
物流成本的归集与控制一直是第三方物流企业所共同面对的难题，而革新成本控制方法则是解决问题的关键。通过构建基于估时作业成本法的物流成本控制模型，并以X物流企业为例，在进行成本核算、成本控制的同时对企业各部门资源使用效率进行分析，找出企业管理短板与闲置产能，提出相应建议，旨在提高第三方物流企业成本管理水平。
从低碳经济角度看企业成本控制——以华能水泥股份有限公司为例
低碳经济 成本控制 环境成本
2017/5/17
本文基于当前国际国内发展低碳经济的大背景，利用低碳经济原理及成本控制理论，首先分析了企业成本控制过程中存在的问题和产生的原因，并提出相关建议。然后在结合国内外成功经验的基础上，阐述了成本控制在低碳经济下的碳排放成本的确认及计量方法，并以华能水泥股份有限公司成本控制为例进行了分析。这为进一步探讨低碳经济下环境成本控制理论提供了一些有益的参考。
经调查，OEM经营模式在浙江嘉兴毛衫市场广泛存在，但这些企业的产品成本数据不真实、不准确，影响了企业的成本控制和管理。本文结合传统成本核算方法（分批法）和现代成本核算方法（作业成本法），优化设计了一种“结合型”成本核算方法，以期为提高OEM模式毛衫企业的成本核算质量提供参考。
作业成本法在烟草企业成本管理中的应用
作业成本法 烟草企业 成本管理 成本核算
2015/6/11
本文通过对烟草工业企业成本管理中存在问题的分析，提出用作业成本法解决成本核算中的缺陷和改进作业成本管理思路，提高成本信息的真实性，实现企业降本增效的目的。
对新形势下加强重庆市烟草商业企业成本管理与控制的几点思考
商业成本 管理 控制
2015/6/24
目前重庆市烟草行业商业成本管理范畴比较狭窄、商业成本观念比较滞后、商业成本费用率居高不下，成为制约该市烟草商业企业快速发展的瓶颈。因此，通过树立现代商业“总成本”理念，找准影响行业商业成本瓶颈及突破口是关键。抓住关键环节和重点项目是加强对成本管理与控制的基础，完善成本预算管理等制度是加强对成本管理与控制的根本措施，可以为行业快速、健康、稳定发展提供保障。
试论知识经济时代企业成本控制的目标
知识经济时代 企业成本控制
2010/5/6
成本控制是企业发展的基础，是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。确立成本控制目标要将成本控制放到与企业经营活动、管理措施与战略选择的相互关系中考察。人们对成本控制目标的理解主要集中在成本降低方面，具体存在两种不同的观点：一是认为，通过实现预定的成本目标来降低成本；一是认为，在既定条件下通过知识创新或者说是技术革新来不断降低成本。
关于施工企业成本管理问题的探讨
施工企业 成本管理
2009/2/12
阐释了施工企业成本管理的内涵及特点,剖析了施工企业成本管理目前存在的主要问题,提出了改进施工企业成本管理的有效措施。
现代企业成本管理的新模式探讨与启示
WTO 现代企业 成本管理
2009/2/12
现代企业成本管理观点要求企业的各部门和全体职工以提高经济效益为中心,把专业技术、组织管理同现代科学结合起来,建立科学、严密的产品成本保证体系,控制影响成本的各种因素,最经济地研制和生产用户满意的产品,并对产品寿命周期内发生的费用进行策划、预测、决策、计划、组织核算、分析和控制。在加入WTO的大背景下,我国企业面临的竞争愈加激烈。如何节约成本、提高企业竞争力,已成为决定企业存亡的关键,也是目前我国企...
对我国原盐企业成本核算问题的探索
成本核算 原盐企业
2008/11/4
建立节约型企业的关键在于加强成本管理，节能降耗，并追求实际效果。成本管理需要核算实际成本费用的支出，但更重要的是要分析成本超、降的原因。依据成本分析，制定相应的措施，遏制成本增高的走势，这是非常重要的。并且，成本管理是一项系统工程，它涉及到原盐企业的所有部门和全体职工，在企业全体职工中都要牢固树立勤俭办企业和过紧日子的思想，形成勤俭节约的风尚。无论哪个部门或哪一名职工不尽职尽责，不通过提高工作质t...
关于企业成本管理工程问题的研究
成本管理 企业
2008/11/4
成本管理是经济主体在发生资源耗费以及实现经济目标的过程中采取各种手段实现其主观愿望的过程，其目的在于实现对成本的控制，降低成本，提高企业盈利能力。企业成本管理涉及面广，它不仅仅是一个经济问题，从本质上说，更是一个技术问题。企业要提高成本管理水平，就必须构建技术经济一体化的企业成本管理工程。
基于开发企业成本管理中引进咨询单位的咨询报酬研究
咨询报酬 企业成本管理
2008/11/4
随着我国经济的发展，房地产业的发展越来越成熟，特别是在当代资源整合，多方共赢的形势下，越来越多的房地产公司在其日常成本管理中，引进咨询单位，让咨询人员参与到公司日常成本管理中。一方面，由于引进了专业的咨询人员，可以大大的减少本公司中其它类似专业的人员；另一方面，由于咨询人员的专业水平比较强，成本控制的能力比较强。这样，可以在很大程度降低开发企业的工程成本。但同时也增加了引进咨询单位的风险。因此...
企业成本管理存在问题、原因分析及改进措施
成本管理 企业
2008/11/4
随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益取得持续性的竞争优势，始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此，加强财务管理，运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。
企业成本管理问题浅议
成本管理 企业
2008/11/4
成本管理这个问题，由于涉及的内容较多，操作程序复杂，管理措施的实施难度较大。因此，企业成本管理中有许多问题要进行更深入的研究和探讨，以促进企业不断规范管理内容和方法以及不断提高企业成本管理的水平。这里就企业日常成本管理工作中的几个问题谈点粗浅的看法。