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为进一步加强预算绩效管理,强化“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系建设,实现预算与绩效的深度融合,提高预算资金使用效益,甘肃能源监管办多措并举推动预算绩效管理工作。
为进一步规范科研项目经费绩效管理,做好河北省科学院2023年预算绩效编制工作,科学合理设定预算绩效目标指标,提升全院各类人员的预算绩效管理水平,提高资金使用效益,2022年8月3日河北省科学院举办了科研项目经费预算绩效管理培训班。特别邀请省财政厅预算绩效处副处长吴春丽来河北省科学院讲座。
为贯彻落实中央关于全面实施预算绩效管理意见,落实好财政部预算绩效管理工作要求,江苏能源监管办从三个方面积极推进预算绩效管理工作,不断提高预算绩效管理的科学性、规范性和有效性。
2021年以来,浙江能源监管办按照中央关于党和政府带头“过紧日子”要求,严格财政支出管理,在实践中不断完善和改进预算绩效管理工作,稳步推进预算绩效管理提质增效。
甘肃能源监管办牢固树立“过紧日子”思想,以高质量发展统揽全局,在实践中不断完善和改进预算绩效管理工作,逐步构建“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价”的管理机制,有效提高了财政资源配置效率和使用效益,扎实推进预算绩效管理工作再上新台阶。
2021年,贵州能源监管办不折不扣落实国家能源局预算绩效管理领导小组对全面实施预算绩效管理的工作要求,扎实开展预算绩效管理各项工作。
上海财经大学供应链管理课件第10章 供应链绩效管理
随着电力服务市场的逐步开放以及市场竞争的日趋激烈,企业发展面临巨大压力。为保证国网集体企业能够按照国家电网公司及各省电力公司集体建设的要求平稳健康地发展,并提升企业精益化管理水平,应关注管理评价模式。本文结合当前国网集体企业绩效管理的实际情况,以国网日照供电公司为例,构建了以平衡计分卡为基础的企业全员、全闭环、全保障“三位一体”的多层次绩效管理体系,以提升国网集体企业精益化绩效管理水平,促进企业发...
2013年11月6日下午2点整,第六期政府绩效管理学术沙龙在北京市社会科学院管理所举行,本期的主讲人是北京市人民政府绩效管理办公室张国兴主任,北京市社会科学院周航副院长参加了沙龙,并与大家就今后的工作等问题进行了深入交流。来自北京市社会科学院管理所、北京市政府绩效办、北京化工大学、北京市通县稽查室的相关领导和同志参加了此次学术讲座,张主任就北京市政府开展绩效管理工作提出背景、发展历程、目前的工作现...
平衡计分卡在中国政府绩效管理研究领域已经是一个被广泛涉及的工具,但是有关平衡计分卡中国化模式建构的研究成果相对匮乏。笔者尝试性地提出了适用于地方政府的总体模式以及县、乡(镇)政府和政府工作部门的平衡计分卡模式。
公共部门绩效管理是以实现管理的经济、效率、效益和公平为目标的全新管理模式。将绩效管理引入到农业科技项目管理中,是科技管理改革的趋势。农业科技成果转化资金实施10年来,突出国家目标,定位明确,取得了显著成效和宝贵经验。在科技成果转化资金管理过程中,开展了一些转化资金绩效管理和评价工作。进一步做好对成果转化管理工作的考核评价,改进和完善过程管理,提高资金使用效益和管理效率,对加快我国农业科技创新能力建...
在现代企业管理中,绩效考核是人力资源管理操作系统中应用的主要手段,是人力资源管理的核心理念之一。本文从绩效管理的意义着手,分析了我国企业绩效管理系统存在的问题,并提出了相应的对策。
本文根据目前电力行业员工绩效管理的现状,发现其存在的问题,剖析问题的原因,并且针对所存在的问题提出相应的对策以完善我国电力行业的绩效管理
企业研发团队绩效管理研究一直是国内外学者关注的焦点。应用"输入—过程—输出"模型,研究影响研发团队绩效管理的各类因素,提出了研发团队绩效影响因素框架模型,在此基础上借助系统动力学的思想和方法,建立了基于SD的研发团队绩效管理模型。

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