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搜索结果: 1-13 共查到知识库 商业经济学 企业管理相关记录13条 . 查询时间(1.328 秒)
中国传统管理思想与西方管理理论虽存在差异,但却有着共同目标。中国传统管理思想与西方管理理论的融合,一要以人为本,结合情与法;二要因时制宜,把握时中原则;三要无为而治,实现柔性管理;四要以德服人,建设企业文化。
论文中有关科学真理的最小发现,不仅能彻底地解决企业投入产出统计表在制成时就已经“过时”了这样一个最大的缺点,而且还能彻底地解决企业投入产出计划都有报告期直接消耗系数在计划期保持不变的“假设”。众所周知,诺贝尔科学奖得主,美国经济学家瓦西里·里昂节夫于 1936 年提出投入产出分析法以来,至今还存在着投入产出统计表在制成时就已经“过时”了这样一个最大的缺点,还存在着报告期直接消耗系数 A 在计划期保...
企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导职工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。激励机制运用的好坏在一定程度上决定企业兴衰的一个重要因素,如何运用好激励机制成为企业面临的重要问题。
本文以激励中的货币薪酬激励为例,结合中国企业发展的现实状况和特点,同时借鉴西方发达国家先进企业的发展经验,对我国的企业在货币薪酬激励方面提出些问题和自己的见解。  
企业要在竞争环境中生存和发展,就必须坚定不移地贯彻十六届三中全会提出的新要求,用科学的发展观来指导企业改革发展的实践,首先必须坚持以人为本,挖掘企业员工的潜能;培育献身精神,提升员工价值观;充分发挥人的主观能动性和创造力,促进企业不断发展壮大。
协同商务是一种允许企业内部、企业与其业务伙伴的参与者之间协同交互的基于Internet技 术的新型商务模式。协同商务在电子商务背景下产生,内部协同可以推动企业内部管理发展,外部协同可以推动企业间的互利和发展。应用协同商务时应注意实现企业管理系统的集成、选择合适的协同模式、建立良好的虚拟社群,真正实现协同商务和互动管理
济钢材料处在清仓利库工作中,改进工作流程,通过采取制定材料供应的各种管理制度、 科学地安排和组织、完善帐物一致、物流明晰的基础数据等一系列具体措施,清理了家底,增加了 流动资金,提高了管理水平,为进入ERP管理系统、开发供应链物流管理系统奠定了基础。
精益生产管理企业实现成本效益的根本途径。推行精益生产管理,可通过缩短生产过程时间和作业转换时间、推行标准作业、培养多能工、开展作业改善活动等各项措施,提高企业的劳动效率。石横特钢厂实行精益生产管理后,设备作业率明显提高,2002年增加效益500万元。
内部审计具有监督、控制和评价三种职能。它不是国家审计在企业的延伸,而是企业不可或缺的管理手段,对企业经营和管理起着保障和促进作用。为了充分发挥内部审计的作用应做到领导重视,为内部审计提供必要的条件;内部审计应以经济效益审计为核心,完善内部控制制度,强化经济责任审计;内部审计方式应转向事前决策审计、事中控制审核等。
改革开放以来,国有企业兴起的股份制改革让人们看见了国企产权明晰、监管到位、秩序井然的发展前途。但如果我们冷静分析中国国有企业的特殊情况,不难发现其中仍然存在的诸多问题。首先,国有企业改革之前造成了中国特有的“大锅饭”现象,平均主义严重。这也与当时的政治体制有关:中国急需建立稳固的社会主义制度。在这种情况下建立起来的国有企业内部就不可避免的出现权利倾斜,产生出了一批阻碍今日改革的权利拥有者。这是中国...
谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和重义。但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会促进企业改善经营管理,更好地面向市场。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。 一、当前企业统计工作中存在的问题...
| 从20世纪90年代以来,企业管理的理论和实践有了很大的发展。涌现出了大量的新理论和新模式,为管理实践提供了丰富的理论指导和可供使用的工具。学者们惊呼:新的管理丛林时代到来了!纷繁复杂的丛林让我们眼花缭乱,我们必须透过现象本身,从总体上来把握企业管理的发展趋势。总体趋势的研究有助于对现有理论进行系统的梳理,有助于明确管理的时代性课题,这样才不会在各种具体的理论和工具面前感到茫然。对...
21世纪的企业形象是什么——这一问题在国内外正日益受到关注。这一问题的焦点在于:21世纪的企业形象是基于英美(Anglo American)式企业的特点呢,还是欧(EU)式企业的特点?抑或是基于和以上两种都不相同的亚洲型企业的特点?而决定企业形象的重要要素之一,就是企业管理

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