搜索结果: 1-15 共查到“知识库 管理科学与工程 实施”相关记录69条 . 查询时间(0.563 秒)
中国石油大学（华东）储运与建筑工程学院关于加强课程思政建设的实施方案详情见附件
课程是支持本科毕业要求达成和能力培养的基本教学单元，课程目标达成度评价是本科人才培养全过程中的重要环节，是衡量学生是否达到本专业毕业要求的重要依据。因此，需要定期对学生的课程目标达成情况进行评价。为了合理评价课程目标达成情况，保证课程教学质量、促进课程教学持续改进，根据《长安大学关于加强本科教学质量保障体系建设的意见》（长大教评[2020]326号）、《长安大学关于建立专业认证持续改进机制的指导意...
课程体系是专业设置的所有课程内容与进程的总和，课程设置必须能够有效支持毕业要求的达成。对课程体系合理性评价是保证课程体系能够覆盖全部毕业要求，支撑毕业要求达成的基础。为评价专业课程设置的合理性，建立面向产出的课程体系合理性评价机制，根据《长安大学关于加强本科教学质量保障体系建设的意见》（长大教评[2020]326号）、《长安大学关于建立专业认证持续改进机制的指导意见》（长大教评[2022]200号...
中国海洋大学管理学院院本科生毕业论文（设计）工作实施细则
中国海洋大学管理学院 本科生 毕业论文 实施细则
2023/2/28
中国海洋大学管理学院院本科生毕业论文（设计）工作实施细则见附件
创新券是一种有效促进科研机构服务科技型中小微企业创新、提高科技资源的共享和使用效率的财政政策工具。本文采用调查研究的方法，对北京市、上海市和浙江省实施的创新券工作进行实地调查和研究，总结归纳了目前创新券的组织和实施模式，并给出了当前创新券工作存在的不足和制约因素，最后提出了发放全国流通的创新券，促进国家科研机构服务创新创业的中小微企业的若干建议。
中国石化南京地区区域联合采购实施策略
中国石化 南京 采购实施策略
2014/12/20
长期以来，中国石化物资装备部在采购方面已经获得了丰富的操作经验，已经形成了三种主要的采购供应模式：
（1）由中国石化物资装备部直接集中采购；
（2）由中国石化物资装备部组织集中采购；
（3）分（子）公司自行采购。
中国石化VMI实施模式
中国石化 VMI实施模式
2014/12/20
中国石化作为探索先锋虽然在VMI模式实施中倾注了大量的努力，然而中国石化实施的VMI模式收效甚微，到目前为止它在非原料采购中实施的VMI模式是典型的分散式模式，供应商同时为几家中国石化分（子）公司设置和管理库存，提供VMI服务。采用VMI模式的中国石化分（子）公司虽然有一些成本节约，但采用该模式的非原料物资的总采购成本并未得到明显的降低，并没有真正获得实施VMI模式的优势。中国石化正在考虑对运转低...
中国石化广州分公司MPM实施动态
MPM实施动态 中国石化广州分公司
2014/12/20
在国际石油石化公司大规模结构调整和发展网络经济的大趋势下，中国石化总公司完成了公司的重组改制工作，2000年10月股份公司成功上市。为吸引国际资本，提升核心业务竞争能力，解决自身发展中存在的问题，中国石化总公司及分公司对石化信息系统建设及管理体制等方面提出了新的要求，中国石化与德国SAP公司于2001年11月22日签署战略合作协议，应用SAP公司的R/3管理软件系统，全面实施ERP管理。
考虑应急方案实施效果的突发事件应急方案生成方法
突发事件 应急管理 相似案例分析 应急方案实施效果评估 方案生成
2014/2/19
针对缺乏有效应急预案的一类突发事件应急响应问题, 沿用基于相似案例分析的决策范式, 提出一种考虑应急方案实施效果的突发事件应急方案生成方法. 首先, 计算目标案例与历史案例间的相似度, 进而运用事先设置的相似度阈值筛选并构建有效相似历史案例集; 然后, 综合评估各有效相似历史案例的应急方案的实施效果, 计算综合评价值, 并提取综合评价值最大的有效相似历史案例的应急方案, 生成目标案例的应急方案; ...
差异性战略（differentiationstrategy）是企业为了使产品有别于竞争对手形成差异而突出一种或数种特征，借此胜过竞争对手的一种战略，其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。实现差异化的方式不拘一格，在设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络等多个方面均可展示独特性。最理想的情况是公司在几个方面都差异化。
文章首先介绍了DITA（达尔文信息类型化结构体系）的基本概念以及其在技术文档写作中应用的优势。其次，文章通过浅谈三种DITA主题——任务主题、概念主题与参引主题，讲述如何用DITA进行技术文档创作。再次，文章展开对DITA创作架构的介绍，阐述了如何通过DITA图和导航、链接、元数据、条件处理属性以及内容重用等功能进行文档的架构。最后文章讲述了如何将传统信息转化为DITA的实施技术路线，组建可检索的...
农村信用社实施客户关系管理的理论探讨
客户关系 管理
2013/8/22
现代企业已逐步由传统的以产品和规模为中心的粗放式经营管理模式向以客户为中心，服务至上，实现客户价值和达到企业利润最大化的集约化经营管理模式转变，良好的客户关系是企业求得生存与发展的重要资源。而农村信用社作为以有形或无形服务贯穿始终的软产品竞争的金融企业，实施客户关系管理更加必要，以此改善客户关系，提升客户满意度和忠诚度，不断缩小客户“期望”待遇与“觉察”待遇之间的差异，从而提高农村信用社的竞争力。
研发费加计扣除政策的实施效果与存在问题分析——以上海市为例
R&D投入 税收优惠 实施效果
2012/9/17
采用国家科技部2010年《实施<国家中长期科学和技术发展规划纲要>若干配套政策》及实施细则落实情况问卷调查数据,深入分析了研发费加计扣除政策对上海市高科技企业的实施效果,并分析政策在实施中存在的问题。研究发现:过半数企业认为该政策总体上具有积极作用;绝大部分企业认为享受该政策后研发投入有不同程度的增长;此外,调研企业对该政策的激励效果比较满意。同时,问卷调查显示该政策的知晓度、便捷性以及兑现率较好...
经济型酒店实施服务外包策略探析
经济型酒店 服务外包 风险
2011/6/8
面对日益激烈的市场竞争， 我国经济型酒店迫切需要稳固在市场中的地位， 服务外包则是经济型酒店提高竞争力的有效途径。于是， 在分析经济型酒店服务外包的作用和风险的基础上， 提出了规避外包风险的策略。