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实例解读绩效管理与eHR     实例解读  绩效管理  eHR       2009/8/11
人力资源管理全部活动的最终目的是提高全体员工的绩效,进而提高整个公司的绩效。所以,绩效管理可以说是整个人力资源管理的核心。我公司自组建以来,就非常重视绩效管理工作,并进行了持续的探索。目前的绩效管理体系还是以年终绩效考核为中心,辅以目标设定、绩效辅导与反馈等环节。
eHR在天津石化的应用。
构建eHR系统的五大环节并非相互独立的,前一环节的成功完成是后一环节工作得以开展的前提,联系紧密,环环相扣,是一个不断完善的循环过程。而此过程中每一环节任务能否顺利完成,关键在于公司的执行力。站在这一角度而言,构建eHR系统可谓是对公司执行力的一次严峻考验,若eHR系统构建成功并充分发挥效用,公司执行力也会随之得以全面提升。A公司就是一个成功的典型,其通过构建eHR系统,检验并进一步提升了公司执行...
基于IT软件的人力资源管理模式——eHR (人力资源管理电子信息化)诱惑着每一个渴望在激烈竞争中脱颖而出的企业。然而又有多少企业能真正落实eHR的美梦。随着我国信息技术的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈,管理者越来越清晰地感受到速度对于企业的重要性。许多人力资源管理者却惊觉自己已被各繁杂的例行事务束缚了手脚。专门针对人力资源管理的电子解决方案——eHR(人力资源管理电子信息化)应运而生了。eHR的实施...
EHR概论     人力资源管理  电子信息化  EHR概论       2009/3/16
进入信息时代以来,随着电脑网络的发达,电子商务空前发展,企业之间的竞争已经从有形的市场逐渐转向了网络。而相应的企业的管理也都进入了信息化的轨道――ERP这个英文缩写已经不再是一个新名词了。而在ERP所需要整合的资源中,人力资源无疑是最重要的一个,因此,专门针对人力资源管理的电子解决方案――eHR就应运而生了。所谓eHR,是指人力资源管理电子信息化,是指企业基于高速度、大容量的硬件和先进的IT软件的...
主成分分析法是系统分析中一种新型的数学方法,将它应用于EHR系统的多个环节,使人力资源管理的决策实现定性分析与定量分析的有机结合,从而使许多多因素问题得到相对科学的解决。天津大学的实践表明,系统的应用实现了与高校人员相关的数据、过程和资源的集成化管理,提高了管理效率。
   1 引言    对中国企业而言,HR(Human Resource人力资源)管理的概念无疑是一种舶来品。中国企业应该怎样系统地建立与发展其人力资源管理体系,很少有机构认真研究过,更多的是一些商业机构,把为企业的HR服务当成一种短平快的商业,盲目引进管理技术,不考虑企业自身所处的发展阶段以及内外部环境,教条运用管理思想,头痛医头,脚痛医脚,治标不治本。这使得很多企业不能把...

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