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视频:上海财经大学国际工商管理学院战略管理教学录像第十二章 战略实施战略变革。
广西大学商学院企业战略管理课件第八章 企业战略实施
区域技术战略作为区域发展战略的重要内容,其实施效果对企业的迁移具有重要影响。以广西北部湾经济区为例,分析其产业发展阶段、技术战略演化过程及影响因素;计算区域技术战略对企业迁移作用各子系统间的协同度,评价区域技术战略对企业迁移的影响效果。最后,从区域技术战略实施形式、连续性和柔性等方面提出改进策略。
建立有效的政府知识产权战略绩效评价体系,是政府充分发挥其在知识产权事业中的主导作用,找寻工作短板,提升管理绩效的重要课题。运用SCP分析框架,从政府视角解析区域知识产权战略绩效内涵,在此基础上建立科学合理的"过程+结果"绩效评价指标体系,以支撑区域政府提升战略实施绩效,进而提升区域竞争力。
在现代生物技术领域建立强大的专利战略,对提升生物技术企业竞争力具有重要的意义。在分析我国生物技术专利发展趋势和特点的基础上,结合浙江48家生物技术企业的124项发明专利和浙江5所高等院校的70项生物技术发明专利的实证研究,对生物技术专利的创造、管理、运用等方面的状况进行剖析,指出生物技术企业在专利战略与技术创新协同、专利战略管理水平、专利战略综合运用能力等方面亟需改善和提高。认为生物技术企业专利战...
深圳大学企业战略管理课件第九章 战略实施
有效的战略实施对企业的生存和发展至关重要,企业战略实施要取得成功,必须有一个与其相匹配、适合企业的组织结构,合适的企业组织结构是企业战略高效实施的前提和保证。它们二者必须有效结合。本文主要观察在不同的企业发展阶段,企业组织结构应如何配合企业的战略实施并使其取得成功。

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