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两岸经济均已迈入服务创新驱动发展之全新阶段,欲加速新兴产业发展与促进产业升级转型,亟需面向价值服务结合科技理论与营运管理跨领域人才协力参与,方能洞悉产业发展所面临多元挑战与采取因应之道。本文具体指出跨领域高阶人才培训及养成方向,以“企业架构”为战略实践方法,并提出一套战略实践总体观,营造产业价值共创有利环境,落实服务主导型经济,期望对产业发展主管机关战略拟定与实践有所帮助。
随着我国人才战略规划的推行和实施,人才战略规划的研制也积累了诸多基本经验,如基本框架、研究方法、科研成果和研制队伍等。 历经不同阶段的发展与积累,我国人才战略规划工作取得不少有益的经验,既厘清并形成了人才战略规划的基本框架,展示了科研成果,也积累了成功方法,凝聚并锻炼了一支专业从事人才战略规划研制工作的人才队伍。
对人才战略规划实施开展绩效评估是加强人才强国战略闭环系统化管理的重要环节。基于前期初步探索和实践调研,本文分析了对人才强国战略规划开展评估的需求及意义,在对国家人才规划实施一周年评估工作进行总结的基础上,构建出一个人才强国战略规划评估内容体系模型,提出了人才战略规划评估机制框架和基本路径,以期对下一步完善我国人才强国战略实施效果监测评估工作有所推动。
对国家人才战略规划实施效果的评估关系到我国人才强国战略目标的实现。当前,在国家中长期人才发展规划各项重大措施全面启动实施之际,建立相关实施效果评估机制具有重要的理论和实践意义。本文在对政策评估、公共项目评估相关研究进行回顾的基础上,分析了课题组前期开展的国家人才规划实施一周年实证评估工作的经验及不足,结合相关理论研究提出了建立国家人才战略规划评估机制框架,探讨了评估的重点内容及基本路径,提出了相关...
党中央、国务院颁布实施的《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》,是我国历史上第一个中长期人才发展规划,是更好实施人才强国战略、建设人才强国的行动纲领,是今后一个时期全国人才工作的指导性文件。认真学习,深入领会《人才规划纲要》的深刻内涵和精神实质,是对广大人才工作者的基本要求,是当前和今后一个时期全国人才工作的中心任务。
战略是决定全局的谋划和策略。“战略”一词来源于希腊文,意指“将军的才能”;最旱的战略策划家就是古希腊时代的战士。因此,“战略”这一概念最初源于军事实践活动,俄文“战略”直译即“军事战略”。随着人类社会实践的发展和竞争领域的扩大,“战略”一词被广泛地应用于军事以外的领域,如政治、经济、科技、教育、文化和社会发展以及企业管理等。战略进入了所有存在竞争、存在比较的领域,成为泛指更大的、带有全局性的或决定...
战略针对性。战略针对性包括:一是针对组织发展战略与需要,如国家经济发展和社会进步需要,企业经营战略和发展目标,不能够脱离组织战略与目标另搞一套;二是针对组织里人才工作和人才队伍中存在的问题,不能够脱离实际问题,要解决实际问题,但不要制造虚拟问题;三是要针对实际可能性,就是说战略本身都是可以操作与实施的,不要好高骛远,不切实际地确定不可操作与实施的战略
随着市场经济的推进和人才工作进入战略管理时代,我国制定人才战略规划必须考虑新的战略发展趋向,并特别注意在战略规划内容和研制方法上把握系统原则和科学方法。在研究和分析的基础上,本文提出了十个基本的战略趋向和十二点建设性意见,以期对我国人才战略规划工作有所启示。

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