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搜索结果: 1-3 共查到人力资源开发管理 辱虐管理相关记录3条 . 查询时间(0.094 秒)
基于自我决定理论和行为弹性理论,深入研究了辱虐管理为何以及怎样影响员工的主动行为。研究结果表明,主管的辱虐管理对员工的主动行为具有显著的负向影响,而工作投入在辱虐管理与主动行为的关系中起着完全中介作用,即辱虐管理会降低员工在工作中的投入,继而减少了主动行为。同时,核心自我评价会削弱辱虐管理的直接效应和工作投入的间接效应,即相对于低核心自我评价的员工,高核心自我评价的员工较少因为主管的辱虐管理而降低...
本研究以广东地区470名员工为研究对象,基于资源守恒理论构建了辱虐管理对员工EVNL行为的影响模型,并探讨员工的心理资本和工作意义在以上影响过程中所起的中介及调节作用。研究结果表明:(1)辱虐管理对员工EVLN行为均有正向影响,其中辱虐管理会减低员工的呼吁行为和组织忠诚,增加员工的忽略和退出行为;(2)心理资本在辱虐管理和员工EVLN行为中起到了中介作用;(3)工作意义高的员工对上级辱虐管理更加敏...
基于社会交换理论,以煤炭企业为背景,通过对293名矿工的问卷调查,运用结构方程模型,研究了基层管理辱虐管理与员工负向情感、安全参与之间的关系。研究结果表明,基层管理者主动辱虐管理对员工安全参与有直接负向影响;辱虐管理与负向情感正相关;主动辱虐管理不但直接降低员工安全参与,并且通过员工负向情感降低其安全参与,而被动辱虐管理仅通过员工负向情感降低其安全参与。

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