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视频:东北财经大学管理会计第2讲 成本按其性态分类。
文章首先分析了房地产项目开发过程中进行施工阶段成本管理的重要性,紧接着分析了房地产项目施工阶段的成本管理的内容,阐述了房地产项目施工阶段的成本管理的原则,最后针对性地提出了房地产项目施工阶段的成本管理对策与建议。
公路养护不同于一般的工业制成品,它是国家公益性的基础设施,公益性和基础性决定了公路养护的成本管理不能简单的套用一般产品的成本管理方法。本文阐述了精益成本管理的基本思想,同时针对在公路养护单位推进精益成本管理法的必要性以及具体措施展开了深入的分析。
文章从绿大地财务造假事件出发,阐述我国公司盈余管理产生原因,分析上市公司治理结构与盈余管理的关系。
当前时期下,卫生学校会计如果想在竞争中获得胜利,其必须做到两点;一是要有专业的素质,二是会计目标成本领先;在当前的社会竞争环境下,具有专业素质和专业知识是各个卫生学校会计中不可缺少的,而在卫生学校的发展过程中起着十分关键作用的就是该卫生学校的会计工作。本文就是根据卫生学校会计中的目标成本管理进行分析与论述,以卫生学校会计中的目标成本管理为基础,提出了卫生学校会计中的目标成本管理的具体实施过程。
项目成本管理是建筑工程管理的重要组成部分,是建筑企业实现成本控制,保证建设资金流转顺畅的关键所在。因此,在市场经济环境下,做好项目的成本管理工作意义重大。文章将就建筑企业项目成本项目的编制和成本控制进行探讨。
石油企业实施低成本管理的思路及对策。
随着市场经济的发展和企业之间的竞争日益激烈,成本管理已成为任何企业管理中的一个非常重要的组成部分,如何加强企业的成本管理创新,让企业在日益多变的竞争环境中求的生存和发展是很多企业面临的重要问题。
浅谈工程项目成本管理     工程项目  成本管理       2010/8/19
浅谈工程项目成本管理
成本管理的基本目标是为企业生产经验过程提供可靠的信息支持,并参与企业管理工作,成本管理的最终目的是为实现企业的总体战略经营目标服务的。成本管理的具体目标可分为成本计算的目标和成本控制的目标。成本计算的目标是为企业管理人员提供成本信息,主要是用于经营管理。成本控制的目标是降低成本水平,是在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本,实现持续性的成本节省。在市场经济环境下,水电施工企业...
本文从价值链理论入手,通过实例研究的方法,从价值链的角度分析了钢绳厂的成本管理。阐述了企业应将内部价值链与外部价值链分析相结合对企业成本进行有效管理
为促进企业经济增长方式的转变,针对现有产品成本管理的弊端,从企业内外部两方面影响环境成本管理的因素出发,提出推进+引导的企业环境成本管理模式。以陕西省资源型企业为例,探讨环境成本管理模式在现实中的选择和设计,并从完善政策制度安排方面,提出促进企业实施环境成本管理的对策。
在市场经济体制下,质量成为决定企业竞争力的核心因素,但对于制药企业而言药品质量的提高往往要以人力、物力、技术、管理等成本的追加为代价。如何在保证一定质量水平的前提下,实现对成本的有效控制,成为制药企业在市场竞争中趋势的关键因素。在这种情况下,制药企业进行质量成本管理势在必行。在实践中进行质量成本管理要从质量和成本两个方面入手:一方面,保证药品质量,最大限度的满足客户需要;另一方面,要尽量控制企业成...
工程项目成本管理的思考。
基于项目生命周期的全过程成本管理

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