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对高管团队人力资本差异与并购期间的关系进行研究发现：主并购公司与被并购公司的高管团队人力资本差异越小，并购期间越短；主并购公司与被并购公司的高管团队人力资本差异越大，并购期间越长。进一步回归发现，民营企业高管团队人力资本差异的增大显著延长了企业的并购期间。
以2011 ~ 2016年沪深两市A股类上市公司为研究样本，实证考察高管团队稳定性对企业社会责任的影响。结果表明，高管团队稳定性与企业社会责任履行呈负相关关系，即高管团队稳定性越好，企业社会责任履行情况越差。在区分产权性质之后发现，与非国有企业相比，国有企业的高管团队稳定性与企业社会责任履行的负相关关系更加显著。进一步分析之后发现，高管团队稳定性与校友关系和地区经济发展水平均呈正相关关系。
高管团队异质性、晋升激励与非效率投资
团队异质性 晋升激励 非效率投资
2015/5/20
本文运用高层梯队理论和心理契约理论，从高管团队异质性的角度，对晋升激励如何影响非效率投资进行了理论分析和实证检验。实证结果表明：晋升激励对非效率投资有抑制作用；高管团队的性别和年龄异质性未对晋升激励与非效率投资的关系产生影响；高管团队的学历和任期异质性越大，团队对晋升激励的敏感性越小，从而使得晋升激励对非效率投资的抑制作用更弱。