搜索结果: 1-1 共查到“人力资源开发管理 改革案例”相关记录1条 . 查询时间(0.152 秒)
众所周知，不论是在汽车制造过程的技术水平上，还是汽车产品的研究开发领域中，丰田都是处于世界顶尖级的汽车公司，丰田公司的人才开发与激励机制在日本汽车制造企业，乃至日本整个制造业中也是最具有代表性的案例。这里，我们就丰田公司过去的等级制度，以及上世纪九十年代以后的改革做一个比较系统的了解，以便作为今后的人事制度改革中的参考。 丰田公司直到上世纪九十年代位置，一直采用的是全公司统一的“职能资格等级制度”...
