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企业环境成本管理演化机理与研究展望
环境成本管理 公司治理 信息披露 新发展理念
2019/1/17
解析企业环境成本管理有助于揭示环境保护与经济发展这一“零和博弈黑箱”，作为环境管理会计领域的核心要素，环境成本管理综合了环境成本与管理会计。以微观企业为研究对象，开展环境成本管理研究回顾与展望：对于国外文献，主要从环境成本确认、计量和披露等方面进行回顾；对于国内文献，首先厘清经济发展与环境成本的联系，然后从战略与公司治理、环境成本信息披露、绿色生态可持续理念以及资源型企业环境成本管控实践案例等几大...
在“互联网+”和“大众创业”的风潮之下，越来越多的电商企业被投资创立，但大多在创业期及成长期忽略了战略成本控制而导致最终的失败。以酒仙网为案例，分析其在创业期及成长期的战略成本控制举措，发现我国创业电商企业通常存在过于关注融资与流量而忽视成本控制、营销成本居高不下等问题。在此阶段电商企业应关注战略成本思维：培育核心业务并确保业务毛利率；加强经营创新、拓宽收入来源；完善融资和现金流计划；运营成本要随...
作业成本法在企业产品成本管理中的应用
成本管理 作业成本法 降低成本 改善流程
2018/7/11
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析，揭示V公司所存在的问题，然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本，并与原标准成本法核算结果进行对比，从作业的角度综观产品形成的整个过程，以约翰逊法则排序调度、整合供应资源，改进材料采购成本和工艺，达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性，对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
对“营改增”后建筑企业成本管理的思考
建筑业 营改增 税额比较 成本管理
2018/7/11
以陕西省某工程为例，对比“营改增”前后建筑企业的税负，发现人工费所占比重很大，如果人工费可以取得增值税专用发票，则企业税负降低。企业应重视成本管理，建立“优秀分包库”，调整投标投价策略，以积极应对“营改增”。
基于价值的成本管理研究——以电信市场为例
价值管理 成本管理 战略 电信市场
2018/7/23
价值成本管理顺着时间和空间的演变路径，清晰地呈现出“静态、结果——动态、过程——战略、柔性”的三阶段发展脉络。价值管理牵引企业“应该往哪里去”，成本管理规制企业“应该怎么走”，由此构建一个围绕价值的双层成本管理逻辑框架，以指引电信企业从视野、定位、架构、方法等层面体系重构其成本管理策略。
跨组织成本管理将供应链上企业的成本管理活动结合起来，进而实现整个价值链总成本降低的目标。本文分析了跨组织成本管理的主要约束机制及其功能，探讨了跨组织成本管理约束机制有效实施的路径。认为应基于产品与关系两个维度设计与实施约束机制，针对公司治理结构选择约束机制，加强对控制对象的约束机制建设，同时健全对跨组织成本管理四要素约束机制的设计与实施。
山东理工大学商学院会计信息系统课件第8章 成本管理系统（5）。
山东理工大学商学院会计信息系统课件第8章 成本管理系统（4）。
山东理工大学商学院会计信息系统课件第8章 成本管理系统（3）。
山东理工大学商学院会计信息系统课件第8章 成本管理系统（2）。
山东理工大学商学院会计信息系统课件第8章 成本管理系统（1）。
石河子大学商学院成本管理会计课件第十二章 责任会计。
石河子大学商学院成本管理会计课件第十一章 成本控制。