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日本报纸近年来面临销量下滑、“不读层”增加的危机，转型成为日本报业的一个关键词。本文作者通过深度访谈与参与观察，对日本第二大报《朝日新闻》面临的危机及数字化转型的措施进行了分析，着重阐述了其深耕内容、发展深度报道和建设媒体实验室的做法，并据此总结出其对中国报业转型的借鉴。包括遵循报业发展规律主动转型、坚持内容为王、跟踪前沿技术、媒介融合注重实效等。
本文以中国和日本几家主要报纸媒体为研究对象，试图通过对它们最近的国际报道进行横向比较，从中了解两国报纸的异同，把握双方在内容、形式、结构、倾向等方面的基本特征。并且，与80年代初的同类研究进行纵向比较，从中探寻变化与发展的脉络和走向。
走访世界著名媒体——朝日新闻社
朝日新闻社 媒体
2008/3/11
日前,我来到朝日新闻社,准确地说,是朝日新闻社东京本社。因为朝日新闻社还有大阪本社、北海道本社、名古屋本社、西部本社和福冈本社。接待我的记者浅野千明先生说,2002年4月,朝日新闻早报平均每天的发行量达到832万份,晚报为400万份。他说,报社每天要用掉1900吨新闻纸、29吨印刷油墨,要用1600台卡车将这些报纸送至各销售店，各销售店要派出9万名送报员将报纸分送各家各户。6家本社每天发稿量共...