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针对ERP进入制造类企业,成为企业生产、营销、财务及产品开发平台这一背景,提出了构建于ERP平台的产品创新联盟这一虚拟产品创新组织形式,并就产品创新联盟的运作、流程、模式、特点、优势作了研究;在此基础上,对企业以ERP平台进行产品创新的过程、模式与管理作了深入探讨,提出了项目管理导向的产品招标、评估、客户参与设计及信息化管理的产品创新联盟管理的ERP模式,对产品创新的有效、实用管理具有积极的意义。
企业资源规划(ERP)项目投资具有很大的风险和不确定性,并且投资收益评估相当困难,一直是困扰管理者的难题。ERP项目投资是一种多阶段的不确定性投资,具有实物期权的特性。基于实物期权理论,借助具体的应用案例,在考虑ERP实施包含的不确定性的基础上,采用二叉树模型对ERP项目投资价值进行评估,为管理人员进行ERP投资决策提供参考,以应对不断变化的竞争环境。
基于文化视角,对已有的ERP系统接受模型进行了补充和完善。指出不同文化特征层次,会对组织内员工的ERP系统接受行为产生影响,因而应从个体角度对这些文化特征进行测度,研究文化因素对个体接受行为的作用机制。在此基础上,构建了基于文化视角的中国企业员工ERP系统接受模型,并对其中的变量进行了定义。
企业资源计划(Enterprise Resource Planning)(简称ERP)系统集信息技术与先进的管理思想于一身,将企业的财务管理、供应链管理、制造资源管理、项目管理、人力资源管理等环节进行了有机的整合,实现了企业资源管理及业务流程管理的一体化。 在ERP系统下的财务管理也呈现出与原有财务管理的新变化,带动财务管理走向新的发展空间,逐步从核算型走向管理型,克服了传统财务管理工作的缺陷,...
ERP系统对企业财务管理的影响。
ERP环境对会计人员角色的影响。
浅谈ERP在财务管理中的应用     财务管理  ERP       2008/12/25
财务管理对于现代企业的重要性是不言而喻的。无论作为公司的管理者还是投资者,只有看懂公司的财务报表,才能真正掌握企业的经营情况,但前提是所有的企业数据和处理方式必须是准确和规范的。综观整个世界,从安然到世通,从环球电讯到威望迪的财务丑闻,无不是企业违背管理原则尤其是财务准则的例证。中国这些方面的例子也是举不胜举,如沸沸扬扬的银广厦、蓝田等案,因此重建公司信用问题已摆在所有公司的面前。
企业的经营可以简单用“开源节流”四个字来概括,即一方面要努力扩大市场,提高收入,另一方面又要强化成本控制,减少开支。在与竞争对手收入水平相差无几的时候,哪个企业成本控制得当,将会取得优势。在传统的管理模式下,企业的成本控制受诸多因素的影响,往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行...
ERP:电子商务的脊柱     ERP  电子商务       2008/9/5
作为管理公司业务流程和关键商业数据的中枢神经系统,ERP已经发展成为电子商务实施的脊柱。 企业资源计划(ERP)已经应用于主要的商业领域,如财务,人力资源和制造。ERP的财务模块提升企业的财务管理;它的人力资源模块用于企业职员的工资管理,和其它人事管理;它的制造模块则涵盖企业库存控制和生产管理的各个方面。ERP是一整套用于集成企业内部所有职能部门的信息并使其业务流程自动化...
一、概述 在高科技制造业中有效地对产品退货进行控制和跟踪有很大的意义。对于一个产品成本从几元到几十万元的工业,管理退货流程的能力至关重要,缺乏跟踪和控制有可能导致上百万元的损失。除了由于免费修理非承保产品以及被替换品不退回或乱放给企业造成的直接经济损失外,也还存在着产品质量和顾客满意度方面的问题。此外,一个设计和实施很糟糕的退货流程有可能对企业的绩效甚至对企业的未来产生巨大的负面影响。为了改...
电子商务(E-business)是指利用基于Internet的计算和通讯来执行前台和后台的商业流程。本文讨论了电子商务和ERP技术的关系,以及电子商务对供应链集成的影响。电子商务是ERP的外延和补充,它在四个方面影响供应链集成:信息集成,计划同步,工作流协调和新的商业模式。
企业ERP与企业供应链     企业ERP  企业供应链       2008/9/2
为加快信息化建设,许多企业投入大量的资金实施ERP系统,以增强企业的综合能力。企业供应链则是在企业ERP的基础上发展起来的,它直接涉及到产拍的生产、运输、销售各个环节中的物流和信息流的管理。
ERP系统在企业中的应用日渐普及,信息流、资金流、物流的快速传递使得企业的经营面临着前所未有的高效、飞速、准确等性能。同时也为企业的经营管理提出了新的研究课题,怎样能够充分地发挥ERP系统的优秀性,使它成为企业利润增长的重要辅助因素,成为ERP在企业应用中的尝试性工作。 本文探讨的便是在应用ERP系统的企业中商务流程的管理工作,许多企业在管理商务流程时设立了专门的商务机构,也有些公司商务的...
人们对企业资源计划管理(ERP)的认识还存在一些偏差,可以概括为七个方面:就像对待WORD、EXCEL等办公软件一样,把ERP完全等同于一套软件系统;认为中小企业难以承担实施ERP及其流程重组产生的费用,不宜实施;对ERP的投资回报期望存在偏差;认为ERP是推行小组的事情;不了解ERP的功能,未能发挥其对报表即时处理的优越性;对ERP与常规物流、成本管理的关系认识不清;ERP管理对象的认识...
ERP环境下企业内部审计的信息化建设。

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