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搜索结果: 31-42 共查到知识库 管理心理学相关记录42条 . 查询时间(3.287 秒)
   随着传统意义的企业向现代企业制度的转型,诸如工作环境、角色的急剧变化带来的心理不适、岗位不理想、因价值观或岗位竞聘导致人际关系紧张等各种事件,都会给企业青年员工造成极大的心理困惑。如何尽快消除工作过程中的种种烦恼所造成的心理困惑和心理冲突,是每一个转型期青工面临的一个心理适应问题。青工的心理适应从本质上说是青工在处理一系列心理困惑和心理冲突中的个体心理的自我调适问题,...
                  一   企业思想政治教育工作是做人的工作,要做好企业思想政治教育工作,不仅需要研究企业思想政治教育工作自身的规律,而且需要研究个体当时所处的外部环境和条件,需要研究人的心理活动的规律和特点以及行为与结果之间的联系。心理学是研究心理现象的一门科学,主要研究个体心理,包括认知、情绪和动机、能力、人格等,也研究团体和社会心理。将心理学与企业思想政...
一、问题的提出    心理契约是员工与企业之间建立的一种非正式的、隐形的契约,它是彼此期望得到什么和要付出什么的一种责任与义务的约定。心理契约虽然是无形的,也不具备法律约束力,但如果忽视了它,员工往往表现出较低的满意度,减少对工作的贡献,破坏设备,甚至离开企业。当然,如果员工的心理期望能得到满足,那么他们将充分体验满足感,愿意留在企业并努力工作,因此,任何一个企业都必须重...
浅析企业中的心理契约     心理契约  企业       2008/7/15
1“心理契约”的概念    美国著名的管理心理学家施恩教授首先提出并使用心理契约这一概念。他认为,心理契约是“在组织中,每个成员和不同的管理者,以及其他人之间,在任何时候都存在的没有明文规定的一整套期望。”在施恩看来,组织与个体员工之间的相互期望,远多于在经济与物质上的需求。如果用马斯洛的需求层次来分析,这些期望可表现为“爱的需要”、“实现自我价值的需要”,属于高层次的需要。...
人本管理起源于西方资本主义。在资本主义发展的过程中,早期的企业都是以资本为中心建立起来的,资本积累和扩大再生产是企业谋取更多的剩余价值的最主要手段。因此,这一时期的管理是以"资"为"本"的。然而随着资本主义生产方式的进步,尤其是20世纪50年代以后,人对企业生产效率的贡献越来越大,从而将企业中的人提升到一种比物力资本更为重要的地位上来。于是,人本管理应运而生。人本管理强调“以人为本”,...
   某民营玩具厂为了赶圣诞前的一批货,制定了一条奖励措施;单班每天完成超过100个玩具的工人,发给200元奖金。想通过此方法调动工人积极性,结果产量并没有因此而提高。后经过调查,工人反映,“日产100个玩具对普通工人太难完成”,有些担心“企业会因工人完成了日产100个玩具而又提高定额”,有些工人认为“这么辛苦才200元钱,根本不值得去拼命”等等。不管工人以何种方式来表达,但有一点是肯定的...
   现代企业中团队士气是从团队成员对团队事务的态度中体现出来,高昂的团队士气表现为团队成员对团队事务的尽心尽力及全方位的投入上。拿破仑曾说过,一支军队的实力四分之三靠的是士气。它的含义可以延伸到现代企业管理,为团队目标而奋斗的精神状态对现代企业团队的业绩非常重要。士气是增强现代企业活力和内部团结的一个重要因素。一个现代企业能否有效地实现自己的目标,在很大程度上取决于员工的...
一、聘用制职工心理慰藉问题的产生    2000年7月21日,中组部、人事部联合发出了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》。随后,一场内轰轰烈烈的事业单位人事制度改革在全国范围内全面展开。该文件明确提出要“建立以聘用制为基础的用人制度”。在改革的过程中,各方面不断总结经验教训,为了推动聘用制度规范、有效、迅速地实施,人事部又先后出台了《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》、《事业单位试行...
审计小组效率          2007/12/25
Three hundred fifty-five questionnaires were distributed to each member of 105 audit teams that included group directors, evaluators-in-charge, and staff accountants. A total of 331 questionnaires (93...
幸福不只是一种主观判断#它严重受制于经济条件的改善和公平机会的获得#那种认为农民的幸福只是一种主观感受的观点是错误的$只有不断地提高农民收入#让农民获得均等的发展机会#繁荣农村文化#保护农村生态才能真正地提高农民的幸福感$
企业间的竞争无处不在,如何选择适合自身发展的承诺经营战略直接关系着企业的存亡.本文拟以博弈论的方法,构建企业竞争中的承诺经营博弈模型,对有行动先后的Cournot寡头竞争博弈、承诺营销博弈和双重垄断博弈及其均衡分析,为企业提供相应的承诺经营理论与实践策略.
论管理者的注意     心理  管理  管理者  注意       2005/2/1
管理者的所有管理活动的动机和行为,以及由此引起的管理或制约效果,无不是其心态在起着内在驱动力的作用。各级各类管理者的管理心理,是具体管理者的大脑对所管辖事业这个客观事物(即建设、发展、效率质量等具体工作任务)的反映。在这个反映的过程中,直接影响着不同管理者的管理水平和差异以及管理效果的一个重要的管理心理现象——管理的注意,在管理者的管理心理活动中占有特殊的地位,是管理者的管理动机、行为、效果的一个...

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