搜索结果: 1-15 共查到“知识要闻 成本管理”相关记录16条 . 查询时间(2.344 秒)
清江石化实施短流程运行模式降本增效
中国石化 清江石化 降本增效
2024/7/22
近日,扬子石化清江石化子公司完成72小时的装置短流程运行标定总结。结果显示,短流程运行后该公司综合商品率提高至95%,综合能耗、“三剂”费用、燃动费用大幅降低,这标志着该公司短流程运行模式取得显著成效。
沧州炼化优化原油采购降本显著
中国石化 沧州炼化 国际原油
2024/7/18
2024年以来,沧州炼化积极应对市场变化,从优化原油采购入手,持续关注国际原油价格走势、细化原油采购方案、科学调配轻重原油掺炼比例,不断提升原油资源综合利用效率,4月至5月,沧州炼化原油采购降本增效显著。
金陵石化低硫煤运杂费降低超五成
中国石化 金陵石化
2024/7/18
2024年以来,金陵石化积极加强沟通协调,密切协作配合,多措并举全力提高铁路运输低硫煤炭效率,降低运输成本。截至5月上旬,该公司铁路运输低硫煤进厂量同比增长97%,创近3年来新高,运杂费同比降低超五成。
河南油田全领域挖潜增效成效显著
河南油田 中国石化 节支降本
2024/7/22
2024年以来,河南油田锚定持续盈利目标,大力开展节支降本专项行动,持续降低生产和非生产成本,截至2024年4月底,全领域挖潜增效成效明显,保持持续盈利态势。
扬子石化烷基化装置引入酸性气实现降本
中国石化 扬子石化 烷基化装置
2024/7/17
近日,扬子石化化工厂烷基化装置待生酸单元通过引入酸性气,使装置吨产品燃料气消耗降低41%,节省购硫酸费用45万元。
南化公司提质增效超进度目标
中国石化 南化公司 提质增效
2024/7/17
南化公司聚焦提质增效目标任务,推进降损、降耗、降费、降本、增效“四降一增”,一季度公司产品产量、销量、效益均超进度目标和去年同期水平。
云南石化:全要素挖潜拧干“成本毛巾”里最后一滴水
云南石化 毛巾 运输成本
2024/7/17
省一分钱比挣一分钱容易,必须牢固树立‘过紧日子’思想,拧干‘成本毛巾’里最后一滴水。”2024年4月15日,云南石化公司在周例会上对贯彻落实集团公司2024年提质增效“增值版”工作部署会精神进行再落实。
浙江工商大学会计学院在第二十届浙江省大学生财会信息化竞赛中再创佳绩(图)
浙江省 财会 信息化 天平杯
2024/3/27
近日,中国人文社会科学评价研究中心发布了《中国哲学社会科学最有影响力学者排行榜研究报告:基于中文学术成果的评价(2020版)》及各学科最有影响力学者排行榜。我校问清泓、潘开灵、曹诗图三位教授成为管理学的上榜学者。中国哲学社会科学最有影响力学者排行榜数据主要来源于中国引文数据库(CNKI)、超星发现等数据,共采集了管理学、马克思主义等20个一级学科、科学研究管理等81个二级学科、5个交叉学科排行榜。
日前,上海软科发布了2018“软科世界一流学科排名”。华南理工大学22个学科进入世界一流学科榜单,其中,4个学科入围前50强,12个学科入围前100强,入围世界百强学科数在国内高校中并列第11名。与2017年相比,学校上榜学科数量由19个增至22个,新增了控制科学与工程、生物学、管理学3个学科上榜;排名前50名的学科增加1个,为生物工程;排名前100的学科增加3个,为仪器科学、材料科学与工程、通信...
近日,浙江大学出版社编制出台《学术著作出版规范》,针对学术著作出版的过程,对书稿的格式、要素、流程和版式等方面提出明确要求。据了解,这是我国出版社出台的第一部学术著作出版规范,将于2012年4月1日起在浙大出版社试行。
中国船舶工业集团公司召开2011年度成本工程会(图)
中国船舶工业集团公司 召开 2011年 成本工程会
2011/11/8
“面对严峻复杂的船舶市场形势,我们要冷静分析,沉着应对,要坚定做大做强中国船舶工业的信念和信心不动摇,切实加强造船及配套企业的成本工程建设,从而保持并提升造船主业的国际竞争力和市场地位;同时还要积极培育其他新业务,寻找开拓新的市场,全面推动中船集团公司在‘十二五’期间取得更大发展。”11月1日,中船工业集团公司2011年度成本工程会议在上海召开,中船集团公司总经理谭作钧在会上提出上述要求。会议由中...
日前,江南造船(集团)有限责任公司工会决定在2011年11月份开展“我为降本增效献一计”合理化建议月活动。此次活动将紧密结合江南造船的生产、建模建制,针对薄弱环节提出改进的建议和措施,以及工作创新、特色创新的思路,并将结合转变消费观念和消费行为,在生活中倡导厉行节约的良好行为,提出可行的建议和方案。活动将根据公司各单位的参与率、采纳率、实施率和贡献率评出优胜单位。
建设单位投资成本的控制
建设单位 投资成本
2011/10/8
近年来,不少建设单位项目考察不到位,盲目立项;立项后。在施工过程又缺乏控制,施工成本超概算,投资失控。这些问题导致项目建成后资产折旧额过大,投资回收期无限延长,甚至成本无法收回。使得一些原本效益很好的项目,建成后面临困境,步履维艰,甚至成了亏损企业,给投资者和股东造成了巨大的损失。这种现象在国有或国有控股企业中表现得尤为明显,重点是从项目的立项和招标两个阶段加强控制。
谈资本成本的理论研究
资本成本 财务决策 经济增加值
2011/10/8
文章简单介绍了资本成本的含义和分类,并在此理论基础上分析研究了资本成本在财务决策中的应用领域,提出了运用EVA来衡量企业经营业绩的方法。