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搜索结果: 1-4 共查到工商管理 Supply Hub相关记录4条 . 查询时间(0.066 秒)
考虑一个由2个供应商和单制造商组成的装配型供应链,分析并建立了制造商、Supplyhub和2个供应商的平均成本函数,提出了分别由制造商和2个供应商负责Supplyhub营运及成本时的生产与订货批量模型。研究结果表明:当由制造商负责时,供应商距离Supplyhub越远,制造商的生产批量越大,且Supplyhub中的零部件补货批量相比供应商负责时更大;当由供应商负责时,制造商的生产批量不随供应...
本文建立了需求随机情况下的基于Supply-Hub的两供应商、单制造商生产与配送协同决策模型,通过与没有Supply-Hub的两供应商-单制造商生产与配送协同决策模型进行对比,证明了Supply-Hub的协同功能能够降低各供应商的成本、制造商的总成本和供应链的总成本。最后通过参数分析,揭示了需求的不确定性对基于Supply-Hub的生产与配送协同模式的影响,研究结果表明:需求不确定性越高,Supp...
本文考虑了JIT环境下基于Supply-hub的供货模式,建立了制造商、Supply-hub和供应商的平均成本函数,并提出了分别由制造商和供应商负责Supply-hub营运及成本的生产与订货批量模型。结果表明,在Supply-hub适用的条件下,相比由制造商负责,供应商负责Supply-hub的运营及成本时,对供应商有利而不利于制造商,但整个供应链的总成本减少,通过供应商与制造商之间的协商和利益转...
Supply-hub环境下,考虑多个供应商向一个制造商提供零部件时,建立了从各供应商处分别取货和采取沿送奶路线循环取货两种方式下的批量模型。研究结果表明:当单位重量零部件的运输成本对承运量敏感,通过送奶路线循环取货优于从各供应商处分别取货;当单位重量零部件的运输成本对承运量不敏感,从各供应商处分别取货优于通过送奶路线循环取货。此外,不同零部件需求量的差额大小对两种取货方式的选择也有影响。

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