搜索结果: 1-15 共查到“新闻学与传播学 出版集团”相关记录47条 . 查询时间(0.191 秒)
第三届中国出版集团好书全球云展销大会开幕
出版集团 精品好书 云展销
2022/7/20
2022年7月18日,由中国出版集团主办、中国图书进出口(集团)有限公司承办的第三届中国出版集团好书全球云展销大会开幕式在京举行。
2023年6月30日,中国人力资源和劳动保障出版集团(以下简称人社出版集团)党委书记、董事长张斌一行到访高等教育出版社。高等教育出版社党委书记、社长苏雨恒,党委委员、副总编辑贾瑞武,副社长马景焘会见张斌一行。
日前,2019中国出版年会在京召开。中国出版协会理事长柳斌杰,中宣部出版局副局长许正明,韬奋基金会理事长、中国出版协会副理事长聂震宁出席会议,中国出版协会常务副理事长邬书林主持会议。会议发布2019年度中国十大出版人物评选结果,北师大出版集团党委书记、董事长吕建生入选。该奖项由中国出版协会组织评选,协会高度肯定了出版集团近年来取得的发展成果,北师大出版集团坚持正确出版方向,全面推进少儿教育、基础教...
2017年12月24日,“家庭教育研究成果的出版与传播高层论坛”在我校北一区举行,论坛由教育学院院长蔡春教授、家庭教育研究中心主任康丽颖教授主持。国内家庭教育知名专家学者及社会各界专业人士共计70余人汇聚一堂,共同探讨高校家庭教育研究机构与社会出版传媒机构合作,建设家庭教育研究出版基地,实现强强联手,合作共赢,共同助力中国家庭教育事业发展,提升中国父母家庭教育水平,促进中国儿童青少年健康成长。
中国出版集团“双推计划”书香校园活动在人民大学举行(图)
中国出版集团 双推计划 书香校园活动 人民大学
2011/10/24
10月19日,由中国出版集团、全国大学生读书节组委会主办,中国人民大学等单位协办的“2011全国大学生读书节系列活动之中国出版集团‘双推计划’书香校园活动”在人民大学隆重举行。人民文学出版社社长潘凯雄、中国出版协会副秘书长黄国荣、人民大学党委副书记马俊杰等领导出席了本次活动。
出版集团转企改制和股份制改造策略分析
股份制改造 转企改制 出版集团
2009/9/10
新闻出版总署于2008年6月推出的关于要求包括出版集团在内的所有出版企业三年内必须完成转企改制和股份制改革任务的路线图和时间表,充分表明了政府部门对于深化体制改革的决心。转企改制和股份制改造是出版集团做大做强,实现由产业经营向资本运营跨越的基础和前提,所以,现阶段加强对我国出版集团转企改制和股份制改造的研究,仍具有十分重要的理论意义和现实意义,对此,本文提出了相应的策略建议。
中国期刊业离产业化有多远?——法国桦榭菲力帕契出版集团考察
法国桦榭菲力帕契出版集团 离产业化 期刊
2009/9/10
日前随国家新闻出版总署考察团赴法国考察了著名的桦榭菲力帕契出版集团,对这家国际知名出版集团的主要组织及运作情况作了较为详细的了解。
出版集团财务监督体系的构建
构建 财务监督体系 出版集团
2008/5/16
出版集团要作为一个整体向前发展,应当建立健全合理的企业治理结构,真正形成一支善于作战的联合舰队,而作为企业治理结构组成部分的财务监督的完善是必不可少的。一个设计科学、运转有效的财务监督体系,不仅对于改善集团财务管理、提高企业绩效有积极作用,而且有利于提高会计信息质量。
尽管现代企业组织结构趋于扁平化,但一个管理层级所能控制的幅度毕竟有限,科层结构也许永远存在。根据委托代理理论,...
出版集团财务信息控制策略
控制策略 财务信息 出版集团
2008/5/16
出版集团要加强财务信息系统建设,建立财务信息的反映系统,使子公司的财务信息及时有效地传递到集团。同时,为了保证子公司提供信息的真实性,出版集团还要建立财务信息反馈系统,重视内部审计工作,对子公司的财务报表进行审计,从而更有效地对子公司进行财务信息监督。
一、出版集团财务信息控制现状
出版集团绝大多数下属子公司已经成功地实行会计电算化管理,子公司的财务管理处于以会计核算为...
1.资源配置优势。资源配置就是运用有限的资源形成一定的资产结构、产业结构、技术结构和地区结构,达到优化资源结构的目标。如何配置有限的出版资源以满足人们日益增长的精神需要,这是出版企业必须注意解决的问题。在社会主义市场经济条件下,出版什么图书,取决于读者的需要。随着社会经济的发展、人们生活水平的提高,读者对图书内容及形式的要求日益提高。在这种情况下,要使供给与需求相适应,出版者就必须根据...
出版集团开展3PL的思路
出版集团 3PL 思路
2008/5/16
随着全球经济一体化发展趋势的加快,现代物流将成为经济发展的重要产业和新的经济增长点。出版物市场营销同样需要新的观念和机制,对出版物销售体系的各个环节进行高效统一的管理,尽快实现向现代物流特别是第三方物流(3PL)转变,这是出版物发行网络建设深入开展的必然选择。出版集团开展第三方物流,可以将所属新华书店(发行集团)和出版社原有仓库等资源进行统一管理,共同存储,共同配送,将企业物流社会化,实现信息、资...
积极主动:不改革就没出路——上海世纪出版集团改革纪实(上)
改革纪实 上海世纪出版集团
2008/5/16
记者在上海世纪出版集团采访时,正赶上上海世纪出版股份有限公司发行中心进行中层管理人员的公开竞聘,竞聘者激昂的演讲以及会场的热烈气氛在楼层楼道里就能感受得到。上海世纪出版股份有限公司副总裁郁椿德接受记者采访时说:“这是集团转企改制成立股份制公司后实行全员竞争上岗的一部分,企业内部的各级管理人员都必须经过这样的公开竞聘,择优聘用。正在进行的是发行中心管理层的竞聘,9个岗位有11人竞聘,气氛意想不到的好...
出版集团选题管理创新五大法则
五大法则 选题管理 出版集团
2008/5/15
出版集团运作主要包括改革与发展两个方面,我把它归纳为“2Χ3”,即两件事,各有三个要点。第一件事是转企改制,包括三个要点,一是建立母子公司体制;二是改变身份与社保;三是科学设岗与建立企业薪酬。第二件事是资源整合,包括三大整合,一是人力资源整合,二是财务资源整合,三是业务资源整合。集团化的选题运作和管理,应该是业务资源整合的重要内容之一。
出版集团何以名之,就是出版主业要突出,虽然出版...
出版集团治理结构问题刍议(一)
出版集团 治理结构
2008/5/15
目前大多数出版集团尚未被授予国有资产经营权或授权不到位,同时法人治理结构不规范,必须明晰产权关系,完善出版集团治理结构,建立规范的母子公司体制。